很多时候,我真的很难过,真的很无能为力,但我还是要摆出一副若无其事的样子,甚至要反过来去
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每天久坐8小时以 |
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不过,无论对于吴奇隆,
魏则西、支付宝可以说只是知乎
拿教育行业打比方,不管培训是不是
从我们这一代开始,整个上海包括
对于创新,像我们这样的平台公
目前主流的自媒体平台:微信公
操作结果 当你需要告诉
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黄鸿升 |
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张琼 |
内容生产者的价值原来是被高度低估的,现在正进入
这里的逻辑问题就很大,做创业,不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态,将广告投入从网综转
2014年恰逢阿里巴巴成功IPO,孙正义可以拿出大笔现金投资小米。 焦虑太多了,我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。 李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。 我最早也试过传统的财经咨讯路线,我发现它的阅读量可以做到很大,但是转化率很小的,因为阅读需求跟理财需求感觉差别很大。我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可
天才一点的学霸型创业者,如雷军和周鸿祎这个水平的。 李丰:票房乘以30%减掉赠送过的优惠水分,总数400亿,其中还有三分之一以上是进口的。 本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成,感谢四位分享嘉宾:新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松,以及主持人李丰。 张雪松:我想张伟一个问题,你们现在主要是UGC吗? 张伟:不只是,PGC和UGC我们各占一半。 (感
所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始,途中总会遇到相似的困难,结局也往往殊途同归。迫于无奈,张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC,张兰本人则套现12亿元。 没有名气、没有背景,张兰只能把计划书做得专业漂亮,让国贸一看就觉得自己是行家,从而赢得信任。但即便如此,张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,在开业的4个月内,俏江
创始人在生病过程中公司存在资金问题,部分股东和高管离职及补位问题。 后来,《
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
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这也不能怪雷军,2014年小米的形势实在是
如何让“守信者受益,让失信者寸步难行”,或许是接下来一年各行各业都需要
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百度联盟就是风行网最重要的合作伙伴之
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3 | Larry the Bird |
他谈餐厅是开着轿车谈的,我们还开着电动车,这个
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